Cảm xúc về phần mềm như một khoản đầu tư ở đây thực sự đang bị chán nản. Một số suy nghĩ khác nhau từ việc đã dành vài thập kỷ làm việc trong lĩnh vực phần mềm: - Đây là thị trường dễ nhất trong một thời gian dài. Cơ hội xanh ở khắp mọi nơi - Một vài vấn đề phụ phát sinh từ điều này. A) Điều đó không thực sự nuôi dưỡng cái mà tôi sẽ mô tả là "sự nghiêm túc trong vận hành." B) Tôi cũng sẽ không mô tả nhiều đội ngũ điều hành này là những kẻ giết người C) Mọi người đã quen với việc hoạt động trong một môi trường tiếp cận với cạnh tranh yếu. Rất khác so với ngày nay - Tương tự, biên lợi nhuận gộp đã che giấu một đống thói quen lười biếng, xấu xí - Và các nhà đầu tư chưa bao giờ quan tâm đến lợi nhuận thực sự, vì vậy điều đó đã được đưa vào cách mà những công ty này hoạt động. - Bạn có thể nghĩ rằng năm 2022 sẽ rửa trôi nhiều thói quen xấu này. Đối với một số công ty, như tôi sẽ nói Shopify là một ví dụ tuyệt vời, điều đó thực sự đã xảy ra. Đối với những công ty khác, điều đó đã xảy ra một chút, nhưng trí nhớ cơ bắp thì mạnh mẽ, và thời gian lại tốt đẹp trở lại. Một số thậm chí còn không thực sự cố gắng. Vì vậy, bạn đang chuyển từ một môi trường có rất nhiều gió lưng, cạnh tranh tối thiểu, lãi suất thấp, các nhà đầu tư không quan tâm đến lợi nhuận, và biên lợi nhuận gộp cao đến… Cạnh tranh cực kỳ gay gắt, cần phải hy sinh biên lợi nhuận để cạnh tranh trong AI, những cuộc chiến khốc liệt ở khắp nơi khi gió lưng biến mất và bề mặt hoạt động hội tụ, môi trường lãi suất cao hơn, mối quan tâm của nhà đầu tư về giá trị cuối cùng do rủi ro gián đoạn AI, và một đống vấn đề thực sự, cấu trúc khác mà sẽ làm cho bài viết này quá dài để đọc Và gần như tất cả những công ty này không rẻ ngay cả sau khi bị đánh giá lại. Và họ cũng không còn tăng trưởng nhanh như trước nữa. Và các công ty ứng dụng gốc AI đang lấy đi giá trị khách hàng gia tăng của họ. Và ban quản lý không thực sự là những kẻ giết người vì họ chưa phải như vậy.

Tôi thấy rất nhiều người nói rằng những thứ này rẻ theo các chỉ số lịch sử. Và sử dụng các chỉ số doanh thu. Và các môi trường thì không thể khác nhau hơn. Hãy cẩn thận ở ngoài đó.

Thật lòng mà nói, hầu hết các công ty này nên chỉ cần tìm một Phó Chủ tịch Amazon bình thường từ thời kỳ 2007-2018 và bổ nhiệm họ làm COO/SVP cho một đống thứ. Họ sẽ khiến những công ty này tỉnh táo lại.