I marketer crypto sono i ruoli più difficili da assumere in questo momento Ecco perché (e come assumere realmente grandi talenti per la crescita) 1️⃣ Le migliori assunzioni sono rare Molti di loro sono entrati nel mondo crypto nel ciclo del 2021 E i migliori hanno sia esperienza in web2 che in web3: - Il web2 ha insegnato loro come costruire macchine di crescita sostenibili - Il web3 li ha resi intraprendenti, consapevoli della cultura e capaci di eseguire rapidamente Tutti vogliono questo profilo. Pochi esistono. 2️⃣ I team storicamente hanno sottovalutato la crescita La maggior parte dei ruoli di crescita sono in realtà cinque lavori in uno: marketing, community, BD, contenuti e PR Molti team hanno trattato il marketing come se fosse magia: fai tutto senza risorse o sei fuori I migliori marketer hanno imparato a rimanere dove il loro lavoro è realmente apprezzato Perché correre il rischio di passare a un team che ancora non lo capisce? 3️⃣ I nativi crypto non sono impressionati dall'hype I migliori leader della crescita hanno visto ogni narrazione venire e andare Non si muovono a meno che: • I fondatori possano realmente vendere una visione • Ci sia un chiaro percorso di crescita per loro • L'azienda già sa come raccontare la propria storia Se non riesci a ispirare un marketer, non lo assumerai 4️⃣ La migrazione dei talenti è già avvenuta Molti grandi leader della crescita sono stati licenziati nel 2024 Quelli che sono rimasti nel settore hanno già cambiato lavoro E la maggior parte di loro è felice dove si trova La soglia per lasciare è più alta che mai Quindi come assumi realmente? • Paga più di quanto pensi dovresti • Offri risorse reali. I buoni marketer non accetteranno un lavoro dove sono destinati a fallire • Se non riesci a vendere la tua storia, non assumerai qualcuno di grande per raccontarla per te I team che hanno investito nel marketing all'inizio hanno un enorme vantaggio ora. Quelli che si affannano a assumere? Sarà un viaggio difficile.