Маркетологи в криптоиндустрии — это самые сложные роли для найма в настоящее время Вот почему (и как на самом деле нанимать отличные таланты для роста) 1️⃣ Лучшие кандидаты редки Многие из них пришли в крипту в цикле 2021 года А лучшие из них имеют опыт как в web2, так и в web3: - Web2 научил их строить устойчивые механизмы роста - Web3 сделал их находчивыми, понимающими культуру и способными быстро действовать Все хотят такой профиль. Но таких мало. 2️⃣ Команды исторически недооценивали рост Большинство ролей в области роста на самом деле представляют собой пять работ в одной: маркетинг, сообщество, бизнес-развитие, контент и PR Многие команды относились к маркетингу как к магии: делайте все без ресурсов, иначе вы уволены Лучшие маркетологи научились оставаться там, где их работа действительно ценится Зачем рисковать, переходя в команду, которая все еще этого не понимает? 3️⃣ Крипто-эксперты не впечатляются хайпом Лучшие лидеры роста видели, как приходят и уходят все нарративы Они не двинутся, если: • Основатели действительно не могут продать видение • Для них нет четкого пути роста • Компания уже знает, как рассказать свою историю Если вы не можете вдохновить маркетолога, вы не сможете его нанять 4️⃣ Миграция талантов уже произошла Много отличных лидеров роста были уволены в 2024 году Те, кто остался в индустрии, уже сменили работу И большинство из них счастливы там, где они есть Планка для ухода выше, чем когда-либо Так как же на самом деле нанимать? • Платите больше, чем вы думаете, что должны • Предлагайте реальные ресурсы. Хорошие маркетологи не примут работу, где их настраивают на провал • Если вы не можете продать свою собственную историю, вы не сможете нанять кого-то отличного, чтобы рассказать ее за вас Команды, которые рано инвестировали в маркетинг, сейчас имеют огромное преимущество. Тем, кто спешит с наймом? Это будет тяжелый путь.