Marketerzy kryptowalutowi to najtrudniejsze role do zatrudnienia w tej chwili Oto dlaczego (i jak faktycznie zatrudnić świetne talenty wzrostu) 1️⃣ Najlepsi pracownicy są rzadkością Wielu z nich weszło w kryptowaluty w cyklu 2021 A najlepsi mają doświadczenie zarówno w web2, jak i web3: - Web2 nauczyło ich, jak budować zrównoważone maszyny wzrostu - Web3 uczyniło ich sprytnymi, znającymi kulturę i szybko wykonującymi zadania Wszyscy chcą tego profilu. Nieliczni istnieją. 2️⃣ Zespoły historycznie niedoceniały wzrostu Większość ról wzrostu to tak naprawdę pięć prac w jednej: marketing, społeczność, BD, treści i PR Wiele zespołów traktowało marketing jak magię: rób wszystko bez zasobów, albo wypad Najlepsi marketerzy nauczyli się pozostawać tam, gdzie ich praca jest naprawdę doceniana Dlaczego podejmować ryzyko przeskakiwania do zespołu, który wciąż tego nie rozumie? 3️⃣ Rodowici kryptowalutowcy nie dają się nabrać na hype Najlepsi liderzy wzrostu widzieli, jak każda narracja przychodzi i odchodzi Nie ruszą się, chyba że: • Założyciele naprawdę potrafią sprzedać wizję • Istnieje jasna ścieżka wzrostu dla nich • Firma już wie, jak opowiedzieć swoją historię Jeśli nie potrafisz zainspirować marketera, nie zatrudnisz go 4️⃣ Migracja talentów już się odbyła Wielu świetnych liderów wzrostu zostało zwolnionych w 2024 roku Ci, którzy pozostali w branży, już zmienili pracę A większość z nich jest zadowolona tam, gdzie są Poprzeczka dla odejścia jest wyższa niż kiedykolwiek Jak więc faktycznie zatrudnić? • Płać więcej, niż myślisz, że powinieneś • Oferuj prawdziwe zasoby. Dobrzy marketerzy nie wezmą pracy, w której są skazani na porażkę • Jeśli nie potrafisz sprzedać własnej historii, nie zatrudnisz kogoś świetnego, aby ją opowiedział za ciebie Zespoły, które zainwestowały w marketing na początku, mają teraz ogromną przewagę. Te, które walczą o zatrudnienie? Czeka ich trudna droga.