仮想通貨マーケティング担当者は、現在採用するのが最も難しい役割です その理由(および優れた成長人材を実際に採用する方法)は次のとおりです 1️⃣ 最高の採用はまれです 彼らの多くは2021年のサイクルで仮想通貨に参入しました そして、最高のものは web2 と web3 の両方の経験を持っています。 - Web2 は、持続可能な成長マシンを構築する方法を教えてくれました - Web3 により、彼らはスクラップで文化に精通し、迅速に実行できるようになりました 誰もがこのプロフィールを望んでいます。ほとんど存在しません。 2️⃣ チームは歴史的に成長を過小評価してきました ほとんどの成長の役割は、マーケティング、コミュニティ、BD、コンテンツ、PRの5つの仕事が1つにまとめられています 多くのチームはマーケティングを魔法のように扱い、リソースなしですべてをやらないと、アウトになります 最高のマーケターは、自分の仕事が実際に評価される場所に留まることを学んだ なぜリスクを冒して、まだ理解できないチームに飛び込むのでしょうか? 3️⃣ 仮想通貨ネイティブは誇大広告に感銘を受けません トップの成長リーダーは、あらゆる物語が行き来するのを見てきました 次の場合を除き、彼らは動かない。 • 創業者は実際にビジョンを売ることができます • 彼らには明確な成長の道がある • 同社はすでにストーリーを伝える方法を知っています マーケターにインスピレーションを与えることができなければ、彼らを雇うことはできません 4️⃣ 人材の移行はすでに起こっています 2024年には多くの優れた成長リーダーが解雇されました 業界に残った人たちはすでに転職している そして、彼らのほとんどは、自分たちがいる場所で幸せです 退職のハードルはかつてないほど高くなっています では、実際にどのように採用するのでしょうか? •あなたが必要と思っているよりも多く支払う • 実際のリソースを提供します。優れたマーケターは、失敗する仕組みの仕事に就くことはありません • 自分のストーリーを売ることができなければ、それを語ってくれる素晴らしい人を雇うつもりはありません 早期にマーケティングに投資したチームは、今や大きなアドバンテージを持っています。採用に奔走している人たち?荒れた道のりになるだろう