Steve Wozniak menjelaskan mengapa dia memberikan $ 10 juta sahamnya sendiri kepada karyawan Apple awal setelah IPO Ketika Apple go public pada tahun 1980, 4 juta saham Woz bernilai sekitar $ 116 juta, dan dia memberikan $ 10 juta dari mereka kepada karyawan Apple awal. Seperti yang dia jelaskan dalam klip hari ini: "Ada lima dari kami yang benar-benar menjalankan perusahaan selama tiga tahun pertama, dan kami hampir memiliki hampir semua saham. Jadi ketika kami go public, saya merasa tidak benar tentang itu. Saya merasa bahwa semua orang yang berada di sekitar kami adalah bagian dari membantu." Dia melanjutkan: "Saya berasal dari Hewlett Packard dan mereka memiliki bagi hasil setiap kuartal. Sejumlah keuntungan diberikan kepada karyawan saham karena Anda sebagai karyawan harus merasa seperti pemilik perusahaan Anda. Dan saya merasakannya dengan sangat kuat. Jadi saya memberikan banyak saham saya kepada hampir semua orang di perusahaan dalam pekerjaan pemasaran dan teknik... Kemudian saya memberikan sejumlah besar kepada beberapa orang kunci—orang-orang muda yang berada di sekolah menengah dan membantu membuat saya antusias dan membantu menulis kode dengan saya di masa-masa awal. Saya tidak akan sampai ke tempat saya sampai tanpa mereka. Dan saya merasa mereka pantas mendapatkan bagian dari itu juga." Sumber video: @PHPAgency (2011)

Naval Ravikant: "Jaringan dilebih-lebihkan... Lakukan sesuatu yang hebat dan jaringan Anda akan langsung muncul" Naval menawarkan saran berikut kepada pendiri startup: "Jangan menghabiskan waktu Anda melakukan rapat kecuali Anda benar-benar harus melakukannya. Saya benar-benar berpikir jaringan dilebih-lebihkan. Ada semua artikel tentang bagaimana Anda harus lebih banyak berjejaring, dan itu membuat saya ingin muntah." Sebaliknya dia menyarankan: "Lakukan sesuatu yang hebat dan jaringan Anda akan langsung muncul. Jika Anda membangun produk yang hebat atau jika Anda mendapatkan basis pelanggan yang baik, saya jamin Anda akan mendapatkan dana." Merekrut (pelanggan dan karyawan) dan belajar dari orang-orang yang benar-benar cerdas adalah dua pengecualian. Tapi jangan khawatir tentang membangun hubungan dengan VC atau pergi ke konferensi sejak dini. Cukup fokus pada produk, tim, dan pengguna Anda.