Jensen Huang: "Uma boa dose de ignorância e irreverência é uma qualidade essencial para CEOs de startups" "Quando estávamos entrando em Deep Learning e IA, meu primeiro pensamento foi: 'Quão difícil isso pode ser?'" Jensen recorda. "Acabou sendo incrivelmente difícil, e é por isso que ainda não foi resolvido. Mas eu sempre entro em [uma nova área] com a atitude: 'Quão difícil isso pode ser?'" Quando Jensen fundou a Nvidia com Curtis Priem e Chris Malachowsky, eles não achavam que construir uma nova empresa de chips seria tão difícil. No entanto, essa ignorância e irreverência, argumenta Jensen, é a razão pela qual a Nvidia existe hoje. "A dor e o sofrimento, os retrocessos, as decepções, as surpresas, construir exatamente a tecnologia errada e ter que aprender algo totalmente novo — se você soubesse tudo isso no Dia 1, acho que seria assustador demais começar", ele confessa. "Acho que uma das melhores coisas para um empreendedor é a ideia de que não pode ser tão difícil assim." Jensen continua: "Você tem que ter uma mentalidade sobre-humana, mesmo sem ter capacidades sobre-humanas. E para os empreendedores, acho que o superpoder deles é uma boa dose de ignorância, irreverência e essa crença exagerada em si mesmos. Eles deveriam manter isso pelo maior tempo possível. Com o tempo, a realidade vai te atingir, mas espero que você tenha o caráter para sobreviver, a inteligência para se virar, as amizades/equipe para te apoiar ao longo do caminho e a pura vontade de superar esses desafios. Você vai ter bastantes." Fonte do vídeo: @ComputerHistory (2024)

O conselho de Frank Slootman para fundadores que estão aprendendo a ser CEO Os fundadores frequentemente perguntam a Frank (ex-CEO da Snowflake): "Você acha que posso ser um CEO?" Frank responde com uma pergunta: "Você quer ser?" Ele explica: "Se você quer ser, precisa se tornar um estudante da função porque é diferente." Uma das maiores diferenças na transição para ser um "CEO operacional" é que o "campo de distorção da realidade" de um fundador se torna um passivo. Frank explica: "A distorção da realidade é uma coisa muito útil. Steve Jobs não teria feito nada se não tivesse distorção da realidade - você tem que ver o mundo de maneira diferente, e você não abriria uma empresa se não tivesse distorção da realidade. Mas quando você começa a administrar um lugar para escala e velocidade de fuga, você precisa de honestidade intelectual. Ele continua: "Você precisa ver o mundo do jeito que ele realmente é... Não é uma versão da verdade. E, a propósito, é difícil. Você tem que buscar essa honestidade intelectual em tudo. A falta de honestidade intelectual é onde Frank vê muitos fundadores errarem: "Eles não conseguem lidar com a verdade. Quando eles têm problemas de vendas, é sempre: 'Oh, vamos conseguir um novo vice-presidente de vendas'. Bem, talvez o produto seja uma. Mas essa é uma conversa que eles não querem ter." Fonte do vídeo: @FoundationCap (2024)

Peter Thiel: "disrupção" é uma palavra da moda horrível "Não acho que seu objetivo ao começar uma empresa deva ser desestabilizar ou destruir uma grande empresa. Seu objetivo é criar uma empresa bem-sucedida. ” Ele continua: "E é por isso que eu realmente não gosto de 'disrupção' como palavra da moda. É uma das palavras da moda mais horríveis e muito usadas. Uma pessoa perturbadora é alguém que procura confusão e encontra... A Napster era uma empresa muito disruptiva que queria destruir a indústria musical... e um ano depois foi fechado pelo governo... Acho que realmente não se deve desviar de destruir empresas existentes." Ele argumenta que ele e a equipe do PayPal não tinham realmente a intenção de atrapalhar: "O PayPal realmente criou uma nova solução de pagamento. De certa forma, isso limitou o que as empresas de cartão como Visa, Mastercard e Amex podiam fazer. Em algum nível, isso ampliou o que eles podiam fazer. Então eles não gostavam tanto da gente, mas não era tão hostil assim. Não foi uma dinâmica de soma zero." Ele conclui: "Acho que em muitas dessas áreas há espaço para crescimento e seu sucesso não exige que grandes empresas já existentes falhem."