Вице-президент Facebook по росту Алекс Шульц: "Удержание — это самое важное для роста" Алекс объясняет, как рассчитать кривую удержания для вашего стартапа (построить график процента активных пользователей за месяц по оси y против количества дней с момента приобретения по оси x). Как он объясняет: "Если у вас в итоге получится кривая удержания, которая асимптотически приближается к линии, параллельной оси x, у вас есть жизнеспособный бизнес, и у вас есть соответствие продукта и рынка для некоторой подгруппы рынка." Если у вас нет кривой удержания, которая выравнивается, у вас нет соответствия продукта и рынка, и никакие тактики роста или вирусности, о которых любят говорить люди, не сработают. "Сосредоточьтесь на достижении соответствия продукта и рынка... Если у вас нет отличного продукта, нет смысла хорошо его развивать, потому что он не будет расти. Проблема номер один, которую я видел внутри Facebook для новых продуктов, и проблема номер один, которую я видел у стартапов, которым я советовал, заключалась в том, что у них на самом деле нет соответствия продукта и рынка, когда они думают, что оно есть." Источник видео: @ycombinator (2014)

Навал Равикант рассказывает свою любимую историю об Элоне Маске "Была история, которую я прочитал об [Элоне], и она действительно повлияла на меня," начинает Навал. "Он разговаривал с Биллом Гейтсом, и Билл Гейтс только что сделал огромную короткую ставку на Tesla." "Почему бы тебе это делать? Почему бы тебе шортить Tesla?" - спросил Элон. Билл Гейтс ответил: "Я поговорил со своими финансовыми консультантами, посмотрел на математику, и она переоценена. Так что я собираюсь заработать на шорте." На что Элон ответил: "Что тебе до того, чтобы зарабатывать деньги? Я думал, ты увлечен электромобилями, изменением климата и спасением мира?" Элон с disgust ушел и больше не разговаривал с Биллом Гейтсом. Навал комментирует: "Вот тогда я понял, что Элон - пурист. Он говорит то, что думает. Деньги - это инструмент для него, чтобы добраться туда, куда он пытается попасть. И поэтому я воспринимаю его за чистую монету... Многие люди ставят такие дерзкие цели, чтобы вдохновить людей, но они на самом деле не имеют в виду этого. Элона я воспринимаю за чистую монету. Я действительно думаю, что он намерен добраться до Марса. Я не думаю, что он шутит по этому поводу." Он продолжает: "Элон не хочет войти в историю как парень, который сделал электромобили, или даже как парень, который спас Америку. Он хочет войти в историю как тот, кто отправил человечество к звездам. И я дам ему больше кредита, чем это. Я даже не думаю, что он хочет войти в историю как 'я отправил человечество к звездам'. Он просто такой: 'Я хочу добраться до звезд, и я должен сделать это в этой жизни'... Это так вдохновляюще. Я думаю, что это движет всем. И я думаю, что правительство было просто тем, что встало у него на пути.' Источник видео: @ScottAdamsSays (2024)

Стив Джобс о том, что Джон Скалли не понимал в создании отличных продуктов "Одна из вещей, которая действительно навредила Apple, это то, что после моего ухода Джон Скалли заболел очень серьезной болезнью. И эта болезнь — я видел, как другие люди тоже ею страдали — это болезнь мысли, что действительно отличная идея составляет 90% работы." Но это никогда не так. Как объясняет Стив, идея продукта никогда не реализуется так, как изначально задумывалась, потому что вы многому учитесь из деталей его создания, и всегда есть компромиссы, которые вам нужно сделать. "Между отличной идеей и отличным продуктом лежит огромное количество мастерства... и именно этот процесс является магией." Он сравнивает команду, усердно работающую над чем-то, к чему они страстно относятся, с камнеобрабатывающей машиной: "Это происходит через команду — через группу невероятно талантливых людей — которые сталкиваются друг с другом, иногда спорят, иногда ссорятся, создают шум и работают вместе... они полируют друг друга и полируют идеи. И то, что получается, — это действительно красивые камни."