Oprichters in de problemen zijn vaak ontmoedigd door hoe snel mensen van corporate development hun wanhoop kunnen aanvoelen. Je zult minder verrast zijn als je je herinnert dat dit alles is wat ze *kunnen* aanvoelen. Ze kunnen technologie of talent niet beoordelen. Het enige wat ze kunnen beoordelen is je enthousiasme. Dus natuurlijk zijn ze daar goed in.

Wanneer ik oprichters in dergelijke situaties adviseer, zeg ik niet dat ze hun wanhoop moeten verbergen. Ik zeg ze dat ze eigenlijk minder wanhopig moeten zijn. Dit is meestal mogelijk. Er is meestal ruimte om minder in paniek te raken dan onervaren oprichters.