Założyciele w tarapatach często są zaskoczeni tym, jak szybko ludzie z działu rozwoju korporacyjnego potrafią wyczuć ich desperację. Będziesz mniej zaskoczony, jeśli pamiętasz, że to wszystko, co *mogą* wyczuć. Nie potrafią ocenić technologii ani talentu. Mogą ocenić tylko twoją chęć. Więc oczywiście są w tym dobrzy.

Kiedy doradzam założycielom w takich sytuacjach, nie mówię im, aby ukrywali swoją desperację. Mówię im, aby byli mniej zdesperowani. To zazwyczaj jest możliwe. Zazwyczaj jest miejsce, aby panikować mniej niż niedoświadczeni założyciele.