Os fundadores em apuros costumam ficar desanimados com a rapidez com que as pessoas de desenvolvimento corporativo conseguem perceber sua desesperança. Você ficará menos surpreso se lembrar que isso é tudo o que eles *podem* perceber. Eles não conseguem avaliar tecnologia ou talento. Tudo o que podem avaliar é a sua disposição. Portanto, é claro que eles são bons nisso.

Ao aconselhar fundadores em tais situações, não lhes digo para esconderem o seu desespero. Digo-lhes para serem realmente menos desesperados. Isso é geralmente possível. Normalmente há espaço para entrar em pânico menos do que fundadores inexperientes.