Esto se siente direccionalmente correcto. Una agencia entra durante unas semanas, mapea cómo fluye realmente el trabajo e instala habilidades/agentes de claude que manejan informes, seguimientos, verificaciones y coordinación. Eso reemplaza el trabajo repartido entre varios roles que podría costar entre $250k y $400k al año. La empresa paga una vez por la configuración, mantiene el sistema y solo vuelve a traer a la agencia cuando algo necesita ajustes. Por supuesto, las agencias no desaparecen ya que siempre se necesita juicio humano, pero una parte creciente de lo que los clientes pagan se desplaza hacia habilidades y agentes que operan dentro del negocio. Sigo volviendo a esta idea y sigue teniendo más sentido.