L'un des meilleurs ingénieurs que j'ai jamais embauchés a échoué aux entretiens techniques. Nous lui avons dit qu'il n'avait pas réussi. Il était anéanti. Mais il y avait quelque chose en lui qui nous a impressionnés, alors nous l'avons rappelé et lui avons proposé un poste d'analyste QA débutant. À son crédit, il a avalé sa fierté, a accepté le poste, et a rapidement prouvé sa valeur, gravissant les échelons pour devenir ingénieur puis responsable technique en peu de temps. Il est devenu une superstar dans mon entreprise. Ma préoccupation est qu'avec l'IA que nous avons aujourd'hui pour le QA logiciel, CE POSTE POURRAIT NE PLUS EXISTER. À mesure que l'IA s'améliore, ces postes de "travail de base" de niveau débutant deviendront de plus en plus rares. Alors, comment la prochaine génération pourra-t-elle mettre un pied dans la porte ? Un peu plus de contexte : Notre processus pour les développeurs était brutal : plusieurs tours, codage en direct, devoirs avancés. Il n'a pas réussi. Mais il avait montré de la curiosité et du potentiel, alors nous lui avons donné une chance de faire des tests manuels et des rapports de bogues en assurance qualité. Il a pris cela au sérieux, a absorbé les retours, a acquis des compétences. En deux ans, il a été promu développeur. Puis développeur senior. Finalement, il dirigeait certains de nos défis techniques les plus difficiles. Ce chemin existait autrefois. Mais il est en train de disparaître. Aujourd'hui, ces terrains d'entraînement sont automatisés par l'IA. Tout le bas de l'échelle est en train d'être arraché. ...