Een van de beste ingenieurs die ik ooit heb aangenomen, faalde voor de technische interviews. We hebben hem verteld dat hij het niet gehaald had. Hij was er kapot van. Maar er was iets aan hem dat ons onder de indruk bracht, dus hebben we hem teruggebeld en hem een instapfunctie als QA-analist aangeboden. Tot zijn eer, slikte hij zijn trots in, nam de baan aan en bewees zich snel, waarbij hij zich omhoog werkte tot ingenieur en vervolgens technische manager in korte tijd. Hij werd een superster in mijn bedrijf. Mijn zorg is dat met de AI die we vandaag de dag beschikbaar hebben voor software QA, DIE BAAN MOGELIJK NIET MEER BESTAAT. Naarmate AI verbetert, zullen deze instap "grunt work" posities steeds zeldzamer worden. Dus hoe krijgt de volgende generatie een voet tussen de deur? Een beetje meer achtergrond: Ons proces voor ontwikkelaars was meedogenloos: meerdere rondes, live coderen, geavanceerd huiswerk. Hij haalde het niet. Maar hij had nieuwsgierigheid en belofte getoond, dus gaven we hem een kans om handmatige tests en bugrapporten in Quality Assurance te doen. Hij nam het serieus, nam feedback op, verwierf vaardigheden. Binnen 2 jaar werd hij gepromoveerd tot ontwikkelaar. Toen senior ontwikkelaar. Uiteindelijk leidde hij enkele van onze moeilijkste technische uitdagingen. Die weg bestond vroeger. Maar hij verdwijnt. Vandaag de dag worden die trainingsgronden geautomatiseerd door AI. De hele onderste trede wordt eruit gescheurd. ...