Ich habe diese Woche mehrere Gründertrennungen im Vorfeld gesehen, sowohl von Teams, in denen Partner sich kürzlich getroffen und entschieden hatten, gemeinsam zu arbeiten. Sie haben alle empfohlenen Schritte unternommen, um sich gegenseitig zu prüfen - intensive Arbeitsproben, Persönlichkeitsbewertungen, eine Menge informeller Referenzen - aber trotzdem, als eine Phase realer Konflikte auftrat, begannen die losen Fäden sichtbar zu werden und die Fehlanpassung brodelte. Sie hatten die Integrität und Weitsicht, diese Vorzeichen zu erkennen und zu handeln. Was mich immer wieder daran erinnert, ist, dass selbst die beste "Gründerprüfung" selten die Textur einer echten gemeinsamen Geschichte nachbildet. Ehemalige Kollegen, die schwierige Dinge gemeinsam umgesetzt haben. Schulfreunde, die zusammen durchgemacht haben. Der Junge von gegenüber, mit dem du an Wochenenden codiert hast, bevor Gründeranteile für dich überhaupt ein Konzept waren. So eine Art von Geschichte wird zu einem Stoßdämpfer, wenn die Dinge schwierig werden. Es ist nicht so, dass neue Paarungen nicht funktionieren können - sie können - aber Gründer sollten zuerst nach Menschen suchen, mit denen sie bereits Erfahrungen haben. Gemeinsamer Kontext garantiert keine Übereinstimmung, erhöht aber massiv die Chancen, dass die Beziehung sich biegt, anstatt zu brechen.