He visto múltiples divisiones de cofundadores al principio de esta semana, tanto de equipos donde los socios se habían conocido recientemente y decidieron construir juntos. Hicieron todos los pasos recomendados para evaluarse mutuamente: pruebas de trabajo profundo, evaluaciones de personalidad, una serie de referencias en segundo plano, pero aun así, cuando surgió un período de verdadero conflicto, los hilos sueltos comenzaron a mostrarse y la desalineación se hizo evidente. Tuvieron la integridad y la previsión para ver esos precursores y tomar acción. Lo que esto me recuerda es que incluso la mejor "evaluación de fundadores" rara vez recrea la textura de una verdadera historia compartida. Excompañeros que lograron cosas difíciles. Compañeros de escuela que pasaron noches en vela juntos. El chico de la calle que solías programar los fines de semana antes de que la equidad de los fundadores existiera como un concepto para ti. Ese tipo de historia se convierte en un amortiguador cuando las cosas se ponen difíciles. No es que las nuevas parejas no puedan funcionar; pueden hacerlo, pero los fundadores deberían mirar primero a personas con las que ya tienen reputación. El contexto compartido no garantiza alineación, pero aumenta enormemente las probabilidades de que la relación se doblegue en lugar de romperse.