J'ai vu plusieurs divisions de cofondateurs se former cette semaine, tant de la part d'équipes où les partenaires s'étaient récemment rencontrés et avaient décidé de construire ensemble. Ils ont suivi toutes les étapes recommandées pour se vérifier mutuellement - essais de travail approfondis, évaluations de personnalité, une multitude de références en coulisses - mais pourtant, lorsque des périodes de véritable conflit sont survenues, les fils lâches ont commencé à se montrer et le désalignement a commencé à bouillonner. Ils ont eu l'intégrité et la prévoyance de voir ces signes avant-coureurs et d'agir. Ce que cela me rappelle, c'est que même le meilleur "vetting des fondateurs" ne recrée que rarement la texture d'une véritable histoire partagée. Anciens collègues qui ont livré des choses difficiles. Camarades de classe qui ont passé des nuits blanches ensemble. L'enfant d'en face avec qui vous codiez le week-end avant que l'équité des fondateurs n'existe même pour vous en tant que concept. Ce genre d'histoire devient un amortisseur lorsque les choses se compliquent. Ce n'est pas que de nouveaux appariements ne peuvent pas fonctionner - ils le peuvent - mais les fondateurs devraient d'abord se tourner vers des personnes avec qui ils ont déjà des références. Un contexte partagé ne garantit pas l'alignement, mais cela augmente considérablement les chances que la relation se plie plutôt que de se briser.