W tym tygodniu widziałem wiele podziałów współzałożycieli na początku, zarówno w zespołach, gdzie partnerzy niedawno się spotkali i postanowili budować razem. Zrealizowali wszystkie zalecane kroki, aby się wzajemnie ocenić - głębokie próby pracy, oceny osobowości, mnóstwo referencji z drugiej ręki - ale mimo to, gdy pojawił się okres prawdziwego konfliktu, luźne wątki zaczęły się ujawniać, a niezgodność zaczęła narastać. Mieli integralność i przewidywanie, aby dostrzec te oznaki i podjąć działania. To, co ciągle mi przypomina, to fakt, że nawet najlepsze „weryfikacje założycieli” rzadko odtwarzają teksturę prawdziwej wspólnej historii. Byli koledzy, którzy zrealizowali trudne projekty. Koledzy ze szkoły, którzy spędzali noce na nauce razem. Dziecko z sąsiedztwa, z którym kodowałeś w weekendy, zanim pojęcie udziałów założycieli w ogóle istniało w twojej świadomości. Tego rodzaju historia staje się amortyzatorem, gdy sprawy stają się trudne. To nie tak, że nowe pary nie mogą działać - mogą - ale założyciele powinni najpierw zwrócić się do osób, z którymi już mają reputację. Wspólny kontekst nie gwarantuje zgodności, ale znacznie zwiększa szanse, że relacja się wygina, a nie łamie.