Jeg har sett flere medgründeravdelinger i starten denne uken, begge fra team hvor partnere nylig hadde møtt hverandre og valgt å bygge sammen. De gjorde alle anbefalte steg for å vurdere hverandre – dype arbeidsforsøk, personlighetsvurderinger, en mengde bakkanalreferanser – men likevel, når en periode med reell konflikt oppsto, begynte løse tråder å vise seg og misforståelser ulmet. De hadde integriteten og fremsyntheten til å se disse forløperne og handle. Det dette stadig minner meg på, er at selv den beste «grunnleggervurderingen» sjelden gjenskaper teksturen av ekte delt historie. Tidligere kolleger som fraktet vanskelige ting. Skolekamerater som hadde våket hele nettene sammen. Gutten på andre siden av gaten du pleide å kode med i helgene før gründerkapital i det hele tatt eksisterte for deg som konsept. Den typen historie blir en støtdemper når ting blir vanskelige. Det er ikke slik at nye paringer ikke kan fungere – de kan – men gründere bør først se til folk de allerede har representanter med. Delt kontekst garanterer ikke samhørighet, men det øker sjansen for at forholdet bøyer seg i stedet for å brytes kraftig.