He visto varias divisiones de cofundadores esta semana, ambas de equipos donde los socios se habían conocido recientemente y decidieron construir juntos. Hicieron todos los pasos recomendados para evaluarse mutuamente: pruebas profundas, evaluaciones de personalidad, un montón de referencias por canales ocultos, pero aun así, cuando surgía un periodo de conflicto real, los hilos sueltos empezaron a aparecer y la desalineación hervía. Tuvieron la integridad y la previsión para ver a esos precursores y actuar. Lo que esto me recuerda constantemente es que incluso la mejor "selección de fundadores" rara vez recrea la textura de la historia compartida real. Antiguos compañeros que shippeaban cosas duras. Compañeros de colegio que pasaban noches en vela juntos. El chaval de enfrente con el que solías programar los fines de semana antes de que existiera para ti la capital de fondo. Ese tipo de historia se convierte en un amortiguador cuando las cosas se ponen difíciles. No es que las nuevas parejas no puedan funcionar —sí pueden—, pero los fundadores deberían primero fijarse en personas con las que ya tienen representantes. El contexto compartido no garantiza la alineación, pero aumenta enormemente las probabilidades de que la relación se doblegue en lugar de romperse.