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NOTICIAS: El 95% de los pilotos de IA fracasan.
Así es como funciona realmente la IA empresarial:
Me senté con Natalie Denyer, EVP en @IBM, para entender cómo las empresas están pasando de los pilotos de IA a una transformación real.
Los números cuentan una historia fascinante.
El problema del piloto:
→ El 95% de los pilotos de IA nunca avanzan más allá de la fase piloto
→ El 66% de las empresas del Reino Unido ven ganancias de productividad gracias a la IA
→ Sin embargo, solo el 1% de los datos empresariales se está utilizando realmente en modelos de IA
Asistente Digital de Preguntas a Recursos Humanos de IBM:
→ 11.5 millones de transacciones en 2024
→ 94% requirió cero interacción humana
→ 75% más rápido que trabajar con un humano
Esto es una reimaginación completa de cómo se realiza el trabajo.
La regla del 80/20 que la mayoría de las empresas pasan por alto:
La tecnología es solo el 20% de la transformación de la IA.
¿Y el otro 80%?
→ Cambio de mentalidad en el liderazgo
→ Transformación cultural
→ Alineación estratégica
→ Confianza y gobernanza
Como dijo Natalie: "Puedes tener tecnología brillante, grandes ideas, una innovación asombrosa, pero no entregarán valor sin esta base."
Lo que está frenando a las empresas:
- Brecha de habilidades en toda la organización
- Complejidad de los datos (más del 90% es no estructurado)
- Modelos de tamaño incorrecto para el trabajo
- Falta de confianza en los resultados de la IA
La transformación de AXA muestra lo que es posible:
→ Respuesta a consultas de pólizas: 5 minutos → 5 segundos
→ Pagos automáticos de reclamaciones antes de que los clientes levanten el teléfono
→ Impacto real en los clientes, no solo métricas de eficiencia
Dónde empezar:
- Alinear la estrategia de IA con la estrategia empresarial (no iniciativas separadas)
- Definir el "por qué" antes del "cómo"
- Medir resultados, no solo implementaciones
- Construir confianza y gobernanza desde el primer día
- Ajustar el tamaño de tus modelos para tareas específicas
Las empresas que ganan con la IA no tienen los modelos o presupuestos más grandes.
Entienden que la transformación de la IA se trata fundamentalmente de personas, procesos y propósitos.
La tecnología es el habilitador.
Sígueme @thealexbanks para obtener destacados e insights diarios sobre IA.
#IBMPartner
Un gran agradecimiento a Natalie por tomarse el tiempo para charlar sobre lo que realmente está funcionando en la IA empresarial. Tampoco está mal la vista desde la oficina de IBM en Londres 🇬🇧

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